III. Gestión de la innovación y emprendimiento

Entendemos la innovación como un proceso cíclico y transversal a todas las actividades de la organización (estratégicas y operativas), que tiene que gestionarse para asegurar resultados que generen valor a todos los involucrados.

En Mertz, ponemos a disposición la especialización y experiencia para colaborar con nuestros clientes en el desarrollo e implementación de distintas herramientas y servicios para la I+D+i+e


Inteligencia y Vigilancia Tecnológica

Herramientas empleadas para la búsqueda, obtención y análisis de la información más relevante del entorno tecnológico. Informes de patentabilidad, boletines, etc.


Valoración de Intangibles

Valoración de patentes, marcas, diseños industriales, secretos industriales, etc. Informe de Royalties. Valoración Económica.


Transferencia Tecnológica

Desarrollo y/o revisión de documentos técnico legales. Acompañamiento en negociaciones. Bróker tecnológico nacional e internacional.


Formulación y Gestión de Proyectos de I+D+i+e

Formulación de proyectos de innovación y/o emprendimientos, para fondos públicos (Innóvate Perú, Fondecyt, PNIPA, PNIA, etc.) o privados.


Desafíos y plataformas de innovación abierta

Desarrollo desde la postulación (ideas) hasta el cumplimiento de los desafíos (contratos, due dilligence, negociación, etc.)


Constitución de Empresas y Startup

Acompañamiento a las rondas de inversión


Business Intelligence o Inteligencia de Negocios

Identificación de oportunidades, tendencias, comportamientos de los mercados internos y externos actualmente, con el fin de posicionar conocimiento para la toma de decisiones de ingresar al mercado deseado, teniendo en cuenta los factores de productividad, calidad y competitividad.


Market Intelligence o Inteligencia de Mercados

Nos permitirá: describir el proceso de conocer a su competencia y cómo está operando su industria, ayudar a ingresar a un nuevo mercado o expandir su presencia en un mercado actual.

  • Minimizar el riesgo en las decisiones de inversión.
  • Mantenerse por delante de la competencia y obtener una ventaja sobre ellos.
  • Expandir la participación de mercado en un mercado existente para brindarles a los clientes lo que quieren.


Datos Adicionales

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